Atracción vital

Charlie Munger, el socio de Warren Buffett en Berkshire Hathaway, identificó 25 sesgos cognitivos (sesgo = distorsión cognitiva, atajo mental, error sistemático) que afectan la toma de decisiones y la racionalidad humana. Comprender estos sesgos nos ayuda a evitar errores y tomar mejores decisiones en negocios y en la vida. Aquí están resumidos: Sesgo de Recompensa y Castigo Nos inclinamos hacia comportamientos que nos dan recompensas y evitamos aquellos que nos traen castigos. Tendencia a la Lógica Dudosa de la Autoridad Creemos en figuras de autoridad sin cuestionarlas, lo que puede llevarnos a errores. Tendencia a la Imitación Social Hacemos lo que los demás hacen, confiando en la sabiduría de la multitud, incluso si es irracional. Sesgo de la Reciprocidad Nos sentimos obligados a devolver favores, lo que puede ser manipulado en ventas y negocios. Sesgo de la Consistencia Queremos ser coherentes con nuestras acciones y opiniones pasadas, incluso cuando están equivocadas. Sesgo de la...

Los 25 sesgos cognitivos son patrones sistemáticos de desviación en el juicio humano que afectan cómo percibimos, interpretamos y tomamos decisiones. Un sesgo es una tendencia, una inclinación, algo que hace que actuemos de determinada manera sin ser necesariamente eficaz o tener una justificación correcta. Sesgo de confirmación: Buscamos y priorizamos información que confirme nuestras creencias existentes, ignorando o minimizando evidencia en contra. Efecto anclaje: Dependemos demasiado de la primera información recibida (el "ancla") al tomar decisiones. Sesgo de disponibilidad: Sobreestimamos la probabilidad de eventos basándonos en lo fácil que es recordarlos. (Hubo dos accidentes de avión, creo que todos los días ocurre uno. Alguien ganó la Lotería, ahora ganar parece más fácil) Sesgo de representatividad: Juzgamos la probabilidad de un evento basándonos en cómo se ajusta a un estereotipo existente. Efecto halo: Una característica positiva o negativa influye en nuestra pe...